Authenticiteit en duurzaamheid?

Geplaatst door op 28-09-2010 | Eén reactie

Sinds kort volg ik berichten op sites en fora over duurzaam HR-beleid. Duurzaamheid waar het gaat om energiebesparing, cradle to cradle etc., heeft mijn interesse alleen kon ik het tot nu toe niet inpassen in waar ik vanuit mijn passie mee bezig ben. En dus bleef het een soort ‘todo-ding’ op mijn lijst, met name wat betreft mijn eigen ‘footprint’ in de wereld. Maar nu beginnen duurzaamheid en ik naar elkaar toe te groeien.

Mijn passie gaat over: authenticiteit bij mensen (en mezelf), drijfveren van mensen (en die van mij) en hoe verhouden mensen (waaronder ik) zich tot elkaar en tot zichzelf. Dat wil ik begrijpen en aanraken, met name door met mensen in gesprek te zijn, naar ze te luisteren, ze te observeren. Gelukkig is dit ook mijn werk: ik leer mensen die stress ervaren in hun werk bijvoorbeeld, om vanuit rust, ontspanning en duidelijkheid bezig te zijn iedere dag, door zoveel mogelijk ‘thuis’ te zijn of authentiek. Thuis zijn is fijn en het maakt helder wat iemand werkelijk wil, wat hem drijft. Dat biedt grote kans op het ervaren van geluk, is mijn stellingname.

Duurzaam, betekent volgens Van Dale: 1. lang durend 2. weinig aan slijtage of bederf onderhevig. Duurzaam HR-beleid zou dan moeten gaan over lang durende inzetbaarheid van mensen in een organisatie. 

Of eigenlijk een lang durende inzet van mensen. En volgens mij raakt Duurzaam HR-beleid daar aan authenticiteit. De inzetbaarheid van mensen roept bij mij nog steeds het beeld op van ‘puppets on a string’: de organisatie die van bovenaf bepaalt waar en hoe mensen in te zetten. Een organisatie kan er zijn best voor doen die inzetbaarheid te verlengen door mensen zaken aan te bieden als scholing, training, coaching, ontwikkelingsgesprekken etc. Maar de inzet van mensen die leg je niet op van bovenaf. Inzet is iets intrinsieks volgens mij. Dat komt uit je ‘thuis’. “Waar wil ik mijn energie instoppen of in-zetten?” Dat gaat over willen en niet zozeer over moeten. Dat gaat over wie je in wezen bent. Daarover in gesprek zijn en daarover het onderzoek aangaan is volgens mij de basis van duurzaam HR-beleid. 

De inzet van mensen, vanuit wie ze in wezen zijn, laten zien in een organisatie is een kunst. Want het vraagt moed dit voor te leven als manager of directie en het vraagt moed de ander te verleiden de huisdeur open te zetten en naar binnen te laten kijken. Een kunst, geen kunstje, geen gekunstel. 

Koos Oldhoff heeft hier een mooi artikel over geschreven. Download Koos Oldhoff – Duurzaam HRM 

De Onderstroom van Nederland

Geplaatst door op 08-03-2007 | Reageren uitgeschakeld

Zaterdag vond er een bijeenkomst plaats in Amsterdam onder deze titel. Er waren drie sprekers: Ton van der Kroon , Marieke de Vrij en Jan Roelofs (jan.roelofs@euronet.nl). The Project Network (organisator) gaf  aan dat de bijeenkomst licht wilde werpen op de tot nu toe onderbelichte rol van spiritualiteit in alle uitdagingen waar we als land voor staan, de stijging van de zeespiegel, dierenleed of duurzaam gebruik van onze aarde.

Wat is de rol van spiritualiteit hierin? Wat is de onderstroom (of de ziel) van Nederland?

Ton legde een interessante link tussen de 7 chakra’s van de mens en o.a. hun bijbehorende archetype’s en belangrijke kwaliteit. Ook wist hij prominente Nederlanders erbij te noemen.
Marieke ging met name in op het dierenleed in Nederland. Door de manier waarop wij ze klaarstomen voor consumptie lijden dieren en dat slaan ze op in hun bewustzijn. Via het collectieve bewustzijn, zullen we hier ook als mensen steeds meer last van krijgen. Jan gaf een boeiend en humoristisch ‘geschiedenislesje’ waarin hij de bekende Nederlandse archetypen koopman en dominee een plek gaf. Hij voegde het tot nog toe onderbelichte archetype kunstenaar toe. De Nederlander die bezield is en van daaruit creeert.

Alledrie interessante invalshoeken maar het interessantste vond ik wel hoe lastig het bleek om binnen de groep van ca. 70 mensen, allen geinteresseerd in spiritualiteit, een gezamenlijkheid te creeren in hoe dan de spirituele dimensie een grotere rol te laten spelen in onze Nederlandse leef- en werkpraktijk. Wat brengt de groeiende groep ‘spirituele’ Nederlanders dichter bijelkaar zodat bijvoorbeeld ook in de politieke bovenstroom op andere manieren naar problemen of uitdagingen gekeken gaat worden?

Dan blijkt spiritualiteit nog heel veel verschillende invalshoeken te hebben en daarmee heel veel mensen met meningen en oplossingen voor ons land. Het lijkt wel op de bovenstroom van Nederland…


  • Maak kennis met Nynke

  • Een verhelderend gesprek

    Vragen over je werk, je persoonlijke ontwikkeling?

    Gun jezelf een laagdrempelige, professionele sparringpartner.

    afspraak maken »

  • Updates van Movente

     Updates ontvangen met inspiratie en activiteiten rond authenticiteit en helderheid? Zet jezelf dan met een vinkje op de lijst en vul je naam en email hieronder in.

    PS: Afmelden gaat net zo makkelijk.

    Je naam *

    Je e-mailadres *

  • Reacties

    • Een opdrachtgever:
      “Je kunt mensen openmaken waarna ze zelf weer gaan doen wat ze echt willen.”

    • “Jij nodigt mensen uit om zichzelf snel te leren kennen. Alle pretenties vallen weg omdat jij zelf zo authentiek bent en zonder opsmuk uitnodigt.” – Metsje Krol, oprichter van REAR, een bijzonder onderwijsproject in The Gambia

    • “Nynke heeft me geleerd meer in mezelf te geloven en mijn eigen kracht leren ontdekken. Daardoor heb ik meer zelfvertrouwen gekregen en ben ik ook meer mezelf.” – Peter van der Meulen, projectcoördinator bibliotheek- en informatievoorziening Reekx 

    • Een opdrachtgever:
      “…heel helder inzicht in echt en onecht…”

    • Een collega:
      “…mensen aan het denken en praten krijgen over hun echte motivaties/drijfveren/dromen en wat ze daarmee kunnen en willen doen of hoe ze zich zouden kunnen ontwikkelen. Het mensen helpen hun potenties te actualiseren en realiseren.”

    • “Veel gesprekken die ik met Nynke voer, zijn verhelderend voor mij. Zelf heeft ze lang niet altijd in de gaten wat ze daarin doet. Ze beschikt over een (onbewuste) kwaliteit.
      Het ‘nut’ van die gesprekken? Dat ze me aanzetten me tot nadenken, opnieuw voelen, anders handelen. Dat vind ik bijzonder, dat iemand zo zuiver kan voelen en niet-weten wat ze doet.” – Kees Izelaar 

    • “Nynke heeft gedurende enige tijd als loopbaanadviseur voor de NPB gewerkt. Ze viel op door daadkracht en maakte zich de problematiek van politiemedewerkers die vast liepen zeer snel eigen. Nynke beschikt over een uitstekend inlevend vermogen om uitdagingen rondom loopbaanbeleid goed te managen” – Jan Willem van de Pol, Treasurer Nederlandse Politiebond

    • “Nynke heeft een gave die ik, als toch wel redelijke Bèta, niet kon vatten tot ik het zelf ervaren had.

      Tijdens een coaching gesprek kan de gecoachte besluiten om een aantal gevoelige zaken niet te bespreken. Dit uit onzekerheid, angst voor de waarheid, de comfortzone.
      Nynke creëert met haar gave een bel om beiden heen. Binnen deze bel biedt Nynke je veiligheid en kun je alles bespreken en uiten. (meer…)

    • “Het gesprek met Nynke was bijzonder prettig en verhelderend. Zij is welhaast transparant en creeert ongelofelijk veel ruimte en vertrouwen. Mij gaf dat veel extra vertrouwen in mijn kunnen. Een aanrader!” – Stefan Crijns, life coach en gewichtscoach 

    • “Jij brengt mensen via je eigen reflectie in contact met zichzelf, laat ze in de spiegel kijken en blij zijn met zichzelf.”- Fiona Valentijn